Unternehmerischer Erfolg ist die Fähigkeit, das Wesentliche vom Wichtigen und Dringenden zu unterscheiden. Sie als Unternehmer*in müssen Entscheidungen treffen, die nicht nur kurzfristig, sondern auch langfristig die Zukunftsfähigkeit des eigenen Unternehmens sichern.
Sie kennen das: Sie sind bereits selbständig, Ihre Praxis, das Atelier beziehungsweise Ihre Angebote haben einen gewissen Bekanntheitsgrad erreicht. Doch irgendwas fehlt? Sie suchen nach Klarheit, um Ihre Selbständigkeit weiter zu entwickeln. Dieser Blogartikel dreht...
An dieser Stelle möchte ich meine Perspektive auf die Organisationsberatung erläutern. Sie ist wirksam, wenn der Blick auf Strukturen und Projekte fällt. Also immer dann, wenn mehrere Menschen in einer organisierten Form zusammenarbeiten. Für mich gibt es zwei Herangehensweisen: ein kontinuierlicher Reflexionsprozess bzw. das Hinterfragen von langjährigen Strukturen, die nicht mehr funktionieren. Beiden gemein ist der nötige Blick von Außen, um Festgefahrenes aufzudröseln, das interne Potenzial (wieder) sichtbar zu machen und optimal(er) zu nutzen. Und darum soll es in diesem Artikel gehen.
Werte sind etwas, woran wir uns festhalten können, wenn alles andere um uns herum ins Rutschen gerät. Sie helfen uns, neue Handlungsoptionen zu entwickeln und Alternativen zu finden. In Zeiten von Existenzangst ist es besonders wichtig, einen starken Wertekern zu haben. Doch was tun, wenn unsere Werte plötzlich nicht mehr funktionieren? Wenn die Kraft fehlt, weiterzumachen? Dann ist es an der Zeit, flexibel agieren zu können!
Der Dalai Lama sagt: „Nichts ist entspannender anzunehmen, als das anzunehmen, was kommt.“ Vielleicht ist Ihnen dieses Zitat schon einmal über den Weg gelaufen. Und ja, das hört sich ganz leicht an – und ist in echt eine große Leistung. In dieser Zeit von tiefer Angst und Verunsicherung suchen viele Menschen Halt und Orientierung. Sei es privat, persönlich und nicht zuletzt auch beruflich. Denn diese Perspektiven bedingen sich gegenseitig.
Sicherlich ist Ihnen das bekannt: Immer mal wieder kommt in der Selbständigkeit diese Phase, wo alles zu viel ist, nichts voran geht und die inneren Antreiber sagen „ Nun mach mal – Du musst Dich weiter entwickeln – bleib nur nicht auf der Strecke…“ Heute widme ich mich den inneren Widerständen bei äußeren Widrigkeiten.
Insbesondere in diesen herausfordernden Zeiten braucht es die systemrelevante Gesundheitswirtschaft und Sozialwirtschaft. Und diese Branchen brauchen externe Expert*innen und Berater*innen. Und so möchte ich meine Motivation heute einmal darstellen, DASS ich die Richtige dafür bin.
Dieses Jahr zeigt uns insbesondere, dass nichts wahrscheinlicher ist als der Wandel. Wie heißt es so schön: „Die Planung ersetzt den Zufall durch den Irrtum“. In der Selbständigkeit planen wir, um Sicherheit zu gewinnen. Was aber tun, wenn das Pläne schmieden von (zu) vielen (externen) Faktoren abhängt?
Diese Zeit stellt mich und sicherlich auch Sie vor neue Herausforderungen. In den letzten Wochen war und bin ich stets damit beschäftigt, Informationen über Neuigkeiten für Unternehmer*innen und Angestellte zu bündeln sowie am Telefon viele Fragen zu beantworten, was und wie gefördert wird. Dabei entstehen bei mir und meiner Kundschaft sowohl eine Welle der Wut als auch der Eindruck, als Solo-Selbständige nur die Wirtschaft zweiter Klasse zu sein.
Heuer ist fast nichts so alt wie die Nachrichten von … vorhin! Gerade in turbulenten Zeiten, ist es wichtig uptodate zu sein. Hiermit eine Auswahl an aus meiner Sicht seriösen und hilfreichen Links zur aktuellen Situation.