Petra Welz – Unternehmensberatung, Supervision und Business-Coaching in Düsseldorf
Branchen-Expertise
Sozialwirtschaft
Gesundheitswirtschaft
Kreativwirtschaft
Unternehmensberatung
Sie als UnternehmerIn mit Ihrer Persönlichkeit sind die zentralen Elemente meines Beratungsansatzes.
Supervision
Finden Sie Klarheit für die berufliche Rolle und Stärkung der eigenen Potentiale.
Moderation
Professionelle Moderation für Ihre Tagungen und Veranstaltungen.
Gründungsberatung
Professionelle Beratung für ExistenzgründerInnen, damit Sie erfolgreich durchstarten können.
Gründercoaching
Hier gibt es Fördermittel zum Coaching für den Unternehmensaufbau sowie zur Weiterentwicklung.
Branchenspezifische Beratung
Maßgeschneiderte Angebote für soziale Einrichtungen, die Gesundheits- und Kreativwirtschaft.
Häufige Fragen
Wer ist Petra Welz?
Ich begleite Frauen aus dem Gesundheits- und Sozialwesen auf ihrem beruflichen Weg. Als Beraterin, Coach und Supervisorin verbinde ich wirtschaftliche Kompetenz mit psychologischem Gespür. Ich höre genau hin, frage nach und bringe Dinge auf den Punkt. Meine Stärke: Struktur schaffen, Verständnis erzeugen, Sicherheit auf den Weg bringen. Und immer mit einem klaren Blick auf das, was wirklich zählt – Ihre Selbstwirksamkeit.
An wen richtet sich das Angebot?
Ich arbeite mit Frauen, die etwas bewegen wollen – ob angestellt, selbständig oder in Gründung. Besonders im Gesundheits- und Sozialbereich, wo Verantwortung und Belastung oft hoch sind. Auch Führungskräfte, Teams und Einrichtungen finden hier Unterstützung. Es geht um Klarheit, Entwicklung und gute Entscheidungen. Kurz: für alle, die ihre Arbeit bewusster gestalten wollen.
Was genau biete ich an?
Mein Angebot reicht von Supervision über Coaching bis hin zur Existenzgründungsberatung. Ich begleite Sie, wenn Sie beruflich wachsen oder neu starten wollen. Auch Moderation für Teams, Tagungen oder Netzwerke gehört dazu. Immer im Mittelpunkt: Sie, Ihr Anliegen und Ihr Handlungsspielraum. Ich liefere Struktur, Methoden und halte den roten Faden.
Wie läuft eine Existenzgründung mit Ihnen ab?
Wir starten mit Ihrer Idee und prüfen sie auf Tragfähigkeit. Dann klären wir Zielgruppe, Marktchancen und persönliche Ressourcen. Schritt für Schritt entwickeln wir ein realistisches Konzept. Am Ende steht ein Plan, der zu Ihnen passt – nicht umgekehrt.
Kann ich mich auch nebenberuflich selbständig machen?
Ja, das geht. Viele meiner Kundinnen starten genau so. Wir klären, wie Sie sicher beginnen, welche Schritte sinnvoll sind und wie viel Zeit Sie investieren können. Ich begleite Sie bei Kalkulation, Positionierung und Organisation. Ziel ist, dass Sie Ihr Vorhaben solide aufbauen, ohne sich zu überfordern.
Ich bin über 45 Jahre und möchte gründen – geht das?
Unbedingt. Erfahrung ist ein riesiger Vorteil in der Selbständigkeit. Wir analysieren, was Sie mitbringen, und wie Sie das gewinnbringend einsetzen. Ich unterstütze Sie bei der Planung, Finanzierung und Umsetzung. Und Sie werden sehen: Es ist nie zu spät, das eigene berufliche Kapitel neu zu schreiben.
Welche Themen werden in der Moderation abgedeckt?
Ich moderiere Teams, Workshops, Tagungen oder Diskussionsrunden. Dabei sorge ich für Klarheit im Prozess und eine lebendige Atmosphäre. Ich halte Fäden zusammen, ermögliche Beteiligung und sichere Ergebnisse. Ob Teamtagung oder Zukunftswerkstatt – Struktur trifft Haltung. So entsteht echte Verständigung statt bloßer Austausch.
Welche Branchen-Expertise liegt vor?
Ich kenne die Logiken und Herausforderungen in der Gesundheitswirtschaft und im Sozialwesen genau. Viele meiner Kundinnen kommen aus Pflege, Pädagogik, Therapie oder Beratung. Diese Felder verlangen Achtsamkeit und Pragmatismus zugleich. Ich bringe Erfahrung aus beiden Welten mit: aus Wirtschaft und sozialer Arbeit. Das macht meine Beratung besonders passgenau.
Was bringt Supervision oder Coaching bei Ihnen?
Supervision schafft Raum zum Innehalten und Reflektieren. Sie erkennen Muster, verstehen Dynamiken und gewinnen neue Perspektiven. Coaching unterstützt Sie dabei, Entscheidungen sicherer zu treffen. Ich arbeite lösungsorientiert und praxisnah. Ziel ist, dass Sie handlungsfähig bleiben – auch in schwierigen Situationen.
Wieviel kostet eine Beratung oder Coaching-Einheit?
Das hängt vom Umfang und Ziel der Begleitung ab. Ich arbeite transparent und kalkuliere fair. Im Erstgespräch klären wir Aufwand, Budget und mögliche Kombinationen. Sie wissen danach genau, womit Sie rechnen können.
Wie vereinbare ich einen Termin mit Ihnen?
Ganz einfach: Sie schreiben mir oder rufen an. Wir vereinbaren ein kurzes Kennenlernen – telefonisch oder online. In diesem Gespräch klären wir, worum es Ihnen geht. Danach entscheiden Sie in Ruhe, ob wir starten. Wenn es passt, legen wir los – unkompliziert und direkt.
Wo finden die Sitzungen statt?
Ich arbeite in Düsseldorf und online. Je nach Thema und Bedarf können wir Präsenz- oder Videositzungen kombinieren. Für Teams oder Organisationen fahre ich auch zu Ihnen vor Ort. Die Umgebung soll passen und Offenheit ermöglichen. Hauptsache: Sie fühlen sich sicher und konzentriert.
Kann ich eine einmalige Sitzung buchen?
Natürlich. Manchmal reicht ein einzelnes Gespräch, um Klarheit zu gewinnen. Oft entstehen daraus weitere Schritte – wenn Sie merken, dass sich etwas bewegt. Ich arbeite flexibel, ohne Vertragsbindung. Sie entscheiden, wann genug ist.
Was unterscheidet Sie von anderen Beratungen?
Ich verbinde Wirtschaft und Menschlichkeit. Zahlen und Gefühle dürfen bei mir nebeneinanderstehen. Ich arbeite systemisch, denke vernetzt und halte den Blick auf das Ganze. Frauenförderung ist dabei kein Schlagwort, sondern Haltung. Es geht um Selbstbestimmung, nicht um Perfektion.
Welche Werte sind Ihnen wichtig?
Klarheit, Vertrauen und Kooperation. Ich glaube an die Kraft von Austausch und Entwicklung. Konkurrenz bringt selten gute Ergebnisse, Zusammenarbeit schon. Ich schaffe Räume, in denen Sie sich ausprobieren und wachsen können. Und ich bleibe ehrlich, auch wenn’s unbequem wird.
Wie lange dauert eine Gründungsberatung typischerweise?
Das hängt vom Startpunkt ab – und von dem, was Sie planen. Manche Anliegen klären wir in einem Gespräch, andere brauchen mehr Zeit. Wichtig ist: Sie gehen in Ihrem Tempo. Ich halte Struktur und Richtung – Sie gestalten den Weg.
Kann ich mit Ihnen meine Marketing-Strategie entwickeln?
Ja, das gehört zur Gründungsberatung. Wir definieren Zielgruppe, Nutzen und Sprache Ihres Angebots. Ich helfe, eine stimmige Markenidentität zu entwickeln – ohne leere Marketingfloskeln. Wir schauen, was realistisch machbar ist und zu Ihnen passt. Am Ende steht Klarheit statt Chaos.
Wie schnell kann ich starten?
Ziemlich schnell. Nach einem kurzen Vorgespräch finden wir zeitnah einen Termin. Ich arbeite flexibel, auch online, sodass keine langen Wartezeiten entstehen. Wichtig ist nur: Sie sind bereit, sich einzulassen. Dann kann Veränderung beginnen – Schritt für Schritt.
Welche Rolle spielt Supervision im Alltag sozialer bzw. gesundheitlicher Einrichtungen?
Supervision ist kein Luxus, sondern Notwendigkeit. Sie hilft, Belastungen zu verarbeiten und professionell zu bleiben. Teams lernen, Konflikte konstruktiv zu nutzen. Führungskräfte gewinnen Überblick und Orientierung. So wird aus Stress wieder Handlungskraft.
Wo werde ich meine noch unbeantworteten Fragen los?
Im Kontaktformular können Sie mit Petra Welz ganz unkompliziert eine E-Mail schreiben oder einen kostenlosen Telefontermin vereinbaren.